為總結(jié)過往經(jīng)驗、促進內(nèi)部交流學習，持續(xù)提升集團項目管理水平，11月7日，集團工程經(jīng)濟部牽頭城建公司召開了遼陽路交通結(jié)建工程、青島國際動漫游戲產(chǎn)業(yè)園新建車庫及配套設施提升項目、亞洲杯體育場周邊供水管網(wǎng)配套項目一期工程、市南區(qū)老舊小區(qū)改造項目六標段等4個項目策劃復盤管理提升總結(jié)會。

遼陽路交通結(jié)建、動漫產(chǎn)業(yè)園、亞洲杯供水及市南區(qū)老舊小區(qū)改造工程分別作為集團和公司級重點項目，均按期圓滿完成了各項施工任務，得到了政府主管部門及業(yè)主的充分肯定和好評，展現(xiàn)了市政“鐵軍”形象，提升了“青島市政”品牌價值。

會上，4個項目先后做了匯報。對照項目策劃的各項目標全面梳理了實際完成情況，就項目具體實施過程中取得的亮點、成績做了充分展示和分享;對過程中遇到的困難以及典型有效的解決措施進行了詳細講解;過程中存在的問題、不足也實事求是地做了深入分析并給出了解決措施和建議。隨后，城建公司各部門及公司領(lǐng)導圍繞分管業(yè)務展開詳細點評，在肯定成績、鼓舞項目部士氣的基礎(chǔ)上，客觀地指出了存在的缺點和不足，為后續(xù)改進工作指明了方向。最后，集團總部相關(guān)部門也對此次總結(jié)會進行了點評，并提出了工作建議。

本次會議的成功召開，為集團后續(xù)項目的開展提供了清晰的思路和方法，為持續(xù)提升項目策劃質(zhì)量、優(yōu)化項目管控、強化執(zhí)行效果提供了有效借鑒。

下一步，集團將依據(jù)此次會議總結(jié)的經(jīng)驗和提出的建議，進一步完善項目管理流程和制度，將這些經(jīng)驗和亮點做法在全集團范圍內(nèi)推廣應用，不斷提升集團的項目管理水平和綜合競爭力，為城市建設貢獻更多力量。集團相關(guān)部門參與，城建公司領(lǐng)導、各部門負責人參加會議。